王育林:移動互聯網是今年主戰場 不是突變而是過程

鳳凰新媒體副總裁王育林(圖片來源:鳳凰網科技)

鳳凰網科技訊 8月19日消息,“2010年中國互聯網大會”于8月17日-19日在北京召開,鳳凰網科技作為大會指定新媒體合作伙伴,對本次大會進行全程視頻、圖文直播。在這期間的“移動互聯網創新產品服務與商業模式探討”的論壇上,鳳凰新媒體副總裁王育林表示,移動互聯網已經成為今年的主戰場,但它首先是一個過程而不是突變,創新也需要循序漸進。

在問到鳳凰新媒體在移動互聯網方面的戰略布局時,鳳凰新媒體副總裁王育林表示會延續傳統互聯網的競爭,將繼續擴張移動互聯網,同時提升傳統互聯網的戰略。但王育林認為移動互聯網并不是一個突變,更多的是一個過程,創新也需要循序漸進。,鳳凰在電視和互聯網領域都有著巨大的資源,因此,也期待看到在移動互聯網方面有更多應用的不斷提升。

以下為論壇文字實錄:

易觀國際方麗:很高興作為這次討論的主持。下面有請我們的嘉賓上臺,他們是:掌上明珠CEO 高克家先生、遠傳電訊服務與產品創新育成中心副總 陳立人先生、優視科技CEO 俞永福先生、易查董事長 劉斌先生、3G門戶副總裁 曹明先生、鳳凰新媒體副總裁 王育林先生。

第一個問題,由于今天的大會主題是3G浪潮中的服務創新,我們的話題也離不開服務創新,第一個問題想要問各位老總的是你們認為在你們的眼中目前或者將來,你們認為移動互聯網的什么服務可以稱得上創新的服務?這種服務的模式創新又體現在哪里?

劉斌:我這一次在北京之旅中聽到很多見解,我相信大家有很多的想法。我相信有很大一塊的創新機會是這樣,對于我們在座的各位很多是已經創造了一定的事業基礎,我們能夠做的最大的幫助就是做出一個夠開放的平臺,給年青的業者足夠的資源。我想在國內這邊應該有很多這樣的機會。

方麗:最近開放式的平臺確實為移動互聯網搭建了很好的平臺作用。

俞永福:我同意陳先生說的。方向性已經是共識,手機作為不同與PC的物理終端有很多特性,比如說手機天生是有眼睛的,手機天生是有嘴巴的,手機天生是有耳朵的,還天生有位置。包括手機的屏幕也不應該大于4寸。這些都是手機的特性,我相信會出現很多不同于PC的事情,具體是什么,我們都在思考。

方麗:剛才您提到手機屏幕應該是多大,對于將來移動互聯網有可能是平板電腦、電子閱讀器,對于移動互聯網的終端,您認為會有幾個類型?

俞永福:就看我們如何定義移動互聯網,我們大部分人現在講的是手機互聯網,因為筆記本也可以無線連接,這不是移動互聯網的實質。我的理解是窄義的,是手機互聯網。

王育林:創新也是一個循序漸進的過程。鳳凰在電視領域、互聯網領域和平面領域都有巨大的資源,在移動互聯網上我們也期待著不斷有應用的提升。

張向東:大家有沒有用過谷歌的看星星的應用?我稱之為最浪漫的應用,你可以跟女朋友在白天的時候看星星,都是真實的星空,非常的浪漫。這就談到什么是手機的特點。講一個很無聊的應用,iPhone上有一個應用是把手機變成手電筒,就是把屏幕變亮,你就可以照東西了?;褂幸桓鲇τ?,你可以在里面輸入明星的名字,它就讓明星的名字在動,你不需要買熒光棒了。這就是手機的特點。它是好玩,也受歡迎,你要知道為什么用它這是同樣重要的。

高克家:我覺得3G本身就是一個新的時代,就是以手機為中心的計算,它的到來本身就是帶來一些革命的創新機遇,走到了手機的時代,本身就是一個創新的最大的機遇。剛才俞提到物理的環境和其他的地方不太一樣,你必須在這個平臺上重新理解用戶的體驗、需求。創新的機會很多,每個人都有機會。

方麗:第二個問題,首先我們的話題是創新,對于創新來講,我們不得不提APP Store。

俞永福:中國的用戶也在玩,我們現在有2.77億用戶,他們玩的東西只是跟美國不一樣而已。很多的網絡環境是不一樣的。第二,我本人不是特別愛玩游戲。蘋果的APP Store誕生的同時誕生了另外一個詞兒,叫做越獄。為什么在Android平臺、Symbian平臺都沒有這個詞兒?對于他在美國的成功,其實有很多值得思考的地方。

張向東:我昨天講過一個數據,在谷歌的平臺上和在蘋果的平臺上,來自于中國的注冊開發數量占到三分之一,還有很多委托在中國開發的。所以中國的開發者和開發公司在手機互聯網領域里面一定是創造了一個不低于任何國家的地位。

畢竟這個市場才剛剛起步。如果大家對應用好玩的感興趣,我介紹一下我們推出的一個小玩意,我們可以讓一個產品里面,讓你的桌面上出現的圖從你的手機上流到另外一個手機上,可以根據外面天氣的變化發生實時的變化。大家不要說沒有看到就認為中國的創新能力有問題。

方麗:創新能力對中國來說,還是很強的??贍苤悄苤斬說鈉占盎共皇悄敲錘?,網速也不能那么高,所以才使我們能夠玩的高流量的服務沒有辦法很好地呈現。

陳立人:我覺得在臺灣的一些觀察,本地在技術上有比較好的創新,但是進一步怎么樣讓跨領域的人合作有一些問題。因為技術上,我們看到市場上有什么樣的好產品,立刻可以做出比他更好的產品。

方麗:剛才在臺下和幾位嘉賓溝通過,發現大家都很熟,有很多的合作。

高克家:夢網是以它的合作伙伴為衷心的,APP Store是以用戶為中心的,很多地方有的時候因為制度的原因。中國在30年前沒有什么機會,制度一變,才發現中國的財富積累能力是非常強的。所以我認為是一個制度的問題。

方麗:對于移動互聯網的快速發展也形成了產業競爭,隨著同類型的互聯網進入江蕙采用怎樣的創新經營戰略或者創新應用服務應戰,我相信各位老總已經有了自己的想法。

王育林:首先它是一個過程,不是一個突變。就移動互聯網來說,就像鳳凰網在互聯網上的那樣,首先在移動互聯網里面傳統互聯網的競爭會延續。去年我們在一起討論還是一些前哨戰,今年開始移動互聯網應該是主戰場了。鳳凰在移動互聯網里面會繼續擴張我們在傳統互聯網領域上不斷提升的戰略位置。

方麗:3G門戶很多的應用服務都涉及,張總是否談一下對于全業務的布局是什么樣的原因?

張向東:我們在游戲、娛樂應用里面,更多地和合作伙伴一起做的。至于我們的產品層面,為什么以前沒做那么多?是因為在這個階段,我們需要形成自己平臺價值的時候需要提高用戶的黏性。大家最近看到最近有一個活動,就是吸引更多的開發者跟我們合作,當然這個階段我們仍然會持續地做一些產品。我們也歡迎更多的對應用開發感興趣的公司跟我們合作。這個產業或者市場發展的狀態就是這樣的。

方麗:劉先生講一下搜索?

劉斌:PC的搜索是在搜網址、網頁內容。手機搜索必須把內容精準地定位到對象上。最開始的雅虎在三年多前推出的一個技術,就是說手機上最重要的是精準搜索。這是手機搜索從產品上比較大的突破。第二是產業鏈的,百度上商業模型是廣告,在手機上廣告模型是比較困難的,必須以用戶付費為主。

方麗:對于移動互聯網,可能對于部分互聯網廠商對手機用戶的需求了解給深,與此同時,對細分應用也會做的更細,這是我的一個感觸。當然下一個問題是給俞總的,對很多智能手機內制了很多瀏覽器,對手機瀏覽器來講,服務質量本身也在提高。瀏覽器是不是有可能會成為手機的一個標配的一個差別?要采取什么措施呢?

俞永福:我想跳出這個問題我們能夠十幾個企業站在一起為什么?我始終認為競爭是戰術問題。什么是戰略問題?就是你的產品。你滿足誰?你解決了什么樣的問題?你的價值是什么?你只要持續地思考這些,你可以不考慮戰術問題,依然能夠取得成功。你剛才說瀏覽器在解決用戶快捷上網問題,這些都是戰術問題,你是不是把他的產品做得好?

另外,互聯網的核心實質是互聯互通,很難把用戶圈在一個門里面,這個用戶可能在鳳凰網看完了又到別的網站了。這個用戶就是我們共同的用戶。所以,大家一定是競合的。

主持人:最后一個問題是說,對于移動互聯網商業模式的創新性,目前來講可能各位的模式仍然是以用戶付費,廣告、電子商務,對于移動互聯網的商業模式的話有沒有新的延伸?各位怎么看?

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